اثر بخشی تجزیه تحلیل شغل :
• تعهد مدیران
عالی
• فراگیری واحدهای سازمانی
• فراگیری کارکنان سازمان
• ارتباطات موثربااهداف وبرنامه
• استفاده ازکارشناسان ومتخصصان فنی
• جمع آوری اطلاعات در طی ساعات کاری بطورمنظم
• اطمینان ازروائی وپایایی اطلاعات جمع آوری شده
• ایجاد کمیته ای برای تداوم وارزیابی تجزیه وتحلیل شغل درسازمان
موارد سودمند تجزیه تحلیل سیستم برای مدیران
1- بررسی دوباره هدفهای سازمانی و تصحیح انحرافات از برنامه های پیش بینی شده
2-آشنایی بیشتر با نحوه کارها و تلاش در رفع موانع
3-کمک در پی بردن به کمبود ها و نقایص مشکلات
4- با استفاده از روشهای علمی ،راهها و شیوه های بهتری را انتخاب و به مرحله اجرا بگذارند .